欧度控股股份有限公司

背景

欧度服饰是一家专注中高端男装时尚文化的时装公司,从1998年OUHTEU(欧度)由意大利欧度(香港)服饰有限公司引进中国大陆地区。

经过15年的高速发展至今,形成了拥有OUHTEU(欧度)、NIBOUL(尼渤)、QUIDNI(昆狄)、OTCOUNT(伯爵)、OUHTEU LEATHER(欧度皮具)男装品牌的综合时装公司,形成多品牌、多风格、多年龄段的中国轻奢第一品牌。

管理挑战

1、集团内部绩效考核依靠传统纸质,且考核维度较为主观

2、现有全国各地区域经理外勤管理不到位,人员实际出勤情况不善于统计

3、集团总部各项事务性审批事项多,且较为松散凌乱

4、集团总部人力资源部人员基础档案管理偏向于纸质化,档案信息更新不完整

解决方案

1、借助推事本本身的自建应用及自建流程,建立集团内部的考核体系,并将考核维度更加细化和可执行化,参与考核人员借助移动端和PC端即可完成考核体系。

2、推事本本身自带的外勤管理及任务定位标注功能,让外勤人员的出勤管理更加科学和具体,结合任务定位标注,还可对具体任务具体地点及人员进行管理

3、结合推事本本身的自建流程和内置审批流,将集团内各项审批流纳入系统中,相关人员及事务的审批能及时准确的得到处理,且易于追溯和查询

4、借助推事本的自建应用,建立了集团内部人员的档案信息,让人事部门能准确及时的完善人员档案信息,方便各部门及相关人员的查询使用,且支持个人档案信息更新,让档案信息保持“鲜度”

使用效果

1、现在的考核系统借助推事本移动办公后,让考核工作更加简单,轻松,便捷,且数据更加准确和真实。

2、推事本强大的外勤管理系统和任务定位功能,让外勤任务的工作能加透明和具体,相关管理人员更直观的了解和跟进外勤的各项工作

3、现有集团内借助审批及自建流程功能,将集团内部的各项事务性管理更加具体,且可追溯,且参与事务性工作的各部门及人员更加明确责权利

4、通过推事本基础人力档案信息管理,人事部门能及时的处理新入职人员或是离职人员的相关办理手续及工作,同时支持人员自主更新档案信息,让集团内人事档案信息更新更及时准确

使用评价

人事经理

上来推事本后,解决了集团现有的三大管理难题:1、绩效考核体系不健全,且管理成本高的问题;2、集团内部的各项审批事务繁杂,且依靠传统纸质追溯成本高,难度大;3、现有集团内部组织信息更新不及时,内部沟通不畅。解决了这三大问题,使得集团的管理成本下降,且各项信息管理更加具体,可追溯。

技术部经理

减轻了IT部门的运维成本和难度,产品的迭代也非常快,产品底层技术较为完整,使得产品扩展性强,为集团后续的应用拓展奠定了基础。